By Daniela Wießler
Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird.
Sind es doch gerade die “Sehnsuchtsfaktoren”, die zu einem Wechsel stimulieren.
Das “Mehr” zu erhalten, das die Höchstleistungen der Mitarbeiter im harten Wettbewerb honoriert und ebenso mit Extras für Wohlbefinden und Entspannung motiviert.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit training und wellbeing and fitness, zwei Maßnahmen der Personalentwicklung, die versuchen einerseits beratend und unterstützend dem Mitarbeiter zur Seite zu stehen und andererseits das Wohlbefinden und die Work-Life stability, additionally Harmonie zwischen beruflichen und privaten Interessen, zu fördern.
Ziel dieser Arbeit ist es training und wellbeing and fitness näher zu untersuchen, um herauszufinden, ob es sich um eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung handelt oder nicht.
Zunächst wird training mit seinen Formen und Anlässen beleuchtet.
Anschließend wird der overall healthiness Ansatz näher analysiert. Da es ein sehr praxisbezogenes Thema ist, liegt hier der Schwerpunkt auf den Praxisbeispielen.
Zum Abschluss wird das Gesundheitscoaching vorgestellt, eine paintings Schnittstelle zwischen den vorangegangen Themen. Dem Wortursprung nach ist der „Coach“ ein Kutscher, der in früheren Zeiten die Studenten von ihrer Wohnung zur Universität und auch wieder zurückgebracht hat.
Heutzutage finden wir Coaches für nahezu alle Lebenslagen:
Angefangen vom persönlichen coach für Farb- und Stilberatung bis hin zum Berater für Fragen der Unternehmensführung ist „Coach“ ein beliebtes Substantiv, um die eigene Berufstätigkeit zu skizzieren.
Da der Begriff „Coaching“ bis dato nicht geschützt ist, schwirren viele Definitionen in der Literatur umher. Daher wurde im Folgenden eine Basisdefinition gewählt, anhand derer die Kernaussagen des training näher erläutert werden:
training ist eine freiwillige, zeitlich begrenzte, methodengeleitete und individuelle Beratung, die den oder die Beratene darin unterstützt, berufliche Ziele zu erreichen. Ausgenommen ist die Behandlung psychischer Störungen.
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Coaching und Well-Being: Ein Widerspruch oder eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung (German Edition) by Daniela Wießler
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